为进一步打造“督查铁军”形象,充分发挥督查利剑作用，推动濮阳县重大决策部署、重要工作安排有效落实,濮阳县督查局大力推行“6383工作法”，力促督查工作再上新台阶。

  “6”是明确好6大工作任务，即围绕县委、县政府重大决策部署，做好重点项目督查、营商环境建设、专项查办件办理工作、综合考评工作、部分阶段性工作、政协提案和人大建议办理工作，认真履行督查工作职责，确保各项工作落实到位。

  “3”是着力发挥好督查工作“督促协调、亮剑震慑、参谋服务”的3大作用，推动各项工作高效开展，为领导决策提供依据。“督促协调”即督责任主体迅速落实，并帮助其协调解决问题。督落实不是单纯耍威风，要在坚持原则性的基础上，讲究工作方法的灵活性，把二者有机结合，做到温馨督查、灵活督查，努力营造与责任主体间的温馨氛围，争取把督落实变为帮助其协调解决问题，共同推动工作落实，气氛友好的完成工作。“亮剑震慑”即督查工作推动受阻时，要敢于亮剑，以震慑手段推动工作落实。面对复杂多变的工作形势，督查人一线工作时要根据实际情况准确把握原则性与灵活性，如责任主体在我们帮其充分沟通协调并采取相应督查方法后，仍存在主观抵触心态，不积极落实工作甚至敷衍拖沓，我们就必须根据工作原则对其进行通报批评或提交高位督查，充分发挥利剑作用，彰显督查权威，促其迅速落实。“参谋服务”即督查工作不能满足于具体事务的推进、问题的解决，最终要落脚到以督辅政，为领导决策提供参谋服务上。在日常开展督查工作时要注重归纳总结，及时形成相关调研报告，提出合理意见建议，满足领导更高层次的参谋需求，努力做到谋到关键处、参在点子上，督查工作水平的高低最终是体现于此的。

  “8”是以“督查、思考、创新、出色”的8字理念引领工作实践。督查人不仅要有明确的工作遵循规范自身行为，更要有积极的工作理念引领工作实践。要始终秉持真督实查的理念，督实事、查实情，说实话、办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“理伏”。要善于思考，善于总结，思考哪些是可复制推广升华的好经验，哪些是需改正或完善的不足，争取在勤思善悟中不断提升工作能力。创新是进步的不竭动力，面对新情况、新问题，督查人要不断创新方式方法，创出督查工作的新特色，实现督查工作的新突破，永葆督查的生机与活力。求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得，每位督查人都必须秉持出色完成各项督查任务的工作理念，昂扬向上、奋发有为，争做出彩督查人。

  “3”是以“规范化、效率化、标准化”为遵循开展督查工作。无规矩不成方圆，开展工作必须要有章程制度规范约束自身行为，规范化、效率化、标准化就是督查工作的规矩。规范化即督查工作职责需明确区分，各业务处室各司其责，不越位、不缺位，忙中有序的开展工作，如某学校建设项目，项目拆迁属四室业务范围需四室督拆，拆完开始建设属二室业务范围，需二室督建，两个业务处室要明确自身职责，有规范有章法的开展工作。效率化即要求督落实必须雷厉风行，本着快办快查快结的原则，快节奏、不拖沓，做到件件着落快、件件回音快，身体力行的诠释新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。标准化就是要督查工作坚持高标准、严要求，不能敷衍了事、得过且过，做差不多先生，要以高标准的督查行动，提升督查实效和权威。