全市12月1日重点项目周调会议召开后，12月2日，濮阳县委书记张宏义、县长孙栋亲自主持召开重点项目建设第41次周调度会议，加压推进停工或进展缓慢项目建设，重点项目推进组组长、县监察局、督查局、部分项目责任单位及相关职能部门等主要负责同志参加会议。会议对好太太厨卫电器、信合大厦、泰泽通达、丰凯国际、戴伦制冷、荣湾村改造等停工或推进缓慢项目的进展情况予以通报，对项目停工或进展缓慢的原因进行了剖析、梳理，并再次明确了责任单位、开工复工时间节点及推进措施。

  调度会议对下一步如何推进停工或进展缓慢重点项目建设提出明确要求。

  一要认真研判形势分类推进。对推进缓慢或停工的重点项目，要找准存在的问题，剖析、梳理主客观原因，分类区别对待。对真正有实力、通过加压推进能够复工或开工建设的重点项目，县产业集聚区等部门要与项目投资方签订补充协议，明确建设任务，制定推进台账，把台账明确的时间节点等建设内容充实到补充协议中去，对投资商建立鼓励和约束双重机制。对因为市场低迷或资金断裂等原因导致长期停工或建设进度严重滞后的项目，要坚决予以清退，收回土地，腾笼换鸟，重新招商。

  二要坚持领导带头协同推进。县级领导干部要高度重视分包工作，真正放在心上、紧紧抓在手上，亲临一线、现场督导、靠前指挥，及时解决困难和问题。各项目责任单位要各司其职，强化“担当、敬业、服务”意识和大局意识，主动作为，敢于创新，以扎实有效的工作，确保项目早复工、早开工，快速推进。承担县委县政府重要职能的县发改、住建、国土、环保等部门，要采取并联审批、交叉办理等方法，依法加快手续办理进度。

  三要强化督查问责高压推进。要把集中开展的“为官不为，冷硬横推”专项治理行动和“一创双优”集中教育活动与重点项目建设有机结合起来，加快重大项目的推进。县纪委要严格督导，动真碰硬，对于为官不为、冷硬横推等突出问题，发现一起、查处一起、通报一起，形成有力震慑；县“一创双优”活动办、督查局、效能办要对重点项目抓住不放、盯紧盯死，对于领导重视、组织有力、措施到位，按进度要求及时开工、复工的责任单位要大张旗鼓地进行通报表扬；对于重视不够、组织不力、未能按要求完成项目建设任务的，要坚决予以通报批评；特别是对主观不努力，拖全县项目建设后腿、贻误发展机遇的，要坚决追究责任。

（濮阳县委县政府督查局）