今年以来，为推动全县经济社会快速发展，实现县域经济的大崛起、大跨越，濮阳县以项目建设为抓手，实施四大举措，强力推进重点项目建设。

  一是成立重点工作推进组和重点项目推进组。成立了招商引资、农业农村、城建、产业集聚区及专业园区建设工作等8个重点工作推进组，加强对重点工作的领导和督导；成立123个重点项目推进组，各推进组靠前指挥，深入现场，一线办公，定期召开协调会，指导帮助项目方合理安排工期，协调解决问题，加快建设进度。

  二是建立定期例会制度。通过定期召开早餐会、城建午餐会、调度会，研究解决项目建设有关问题，明确责任单位及时间节点，督查局强力督导，全力推动项目建设。

  三是推行一线负责人制度。由重点项目推进组组长明确1名素质高、讲责任、工作能力强的优秀干部，代表重点项目推进组全天候驻守项目现场，协调解决项目建设过程中存在的问题。

  四是创新考核办法。创新工作思路，出台了“一区三园”（即：县产业集聚区、文留专业园区、户部寨专业园区、庆祖专业园区、）建设“联手赛”考核办法和一线负责人考核办法。

（濮阳县委县政府督查局）