全市产业集聚区及县城区一季度重点项目建设考核结束后，面对名次落后局面，濮阳县认真分析原因，查找问题根源，采取一系列得力措施，强力推进重点项目建设，掀起建设高潮。五月份以来，金贝电缆、巨烽电子等已开工的重点项目进展顺利。金贝电缆1号厂房正在立钢构、2号厂房已出正负零；巨烽电子部分电子设备已安装；金堤河橡胶坝坝体基础桩763根全部浇筑完毕；富民路小学项目教学楼主体已完工；六月份拟开工项目手续办理、清点评估等前期准备工作有序推进，占地300多亩，濮阳市最大规模的汽车商贸城——豫北汽车城项目清点评估工作完成，平面图、效果图正在修改；濮阳县近年引进的最大规模重点项目五洲国际博览城项目总投资40亿元、占地1200亩，已进地清点评估。主要做法如下： 　　　

  一、完善推进机制，强力推进项目建设。濮阳县委县政府认真分析县产业集聚区及县城区重点项目建设中存在的问题，决定进一步完善推进工作机制，为项目建设提供坚强有力保障。一是完善重点项目推进组机制。调整部分重点项目推进组人员，选派责任心强、工作能力强的一批县级和科级领导干部担任推进组成员，召开调度会研究项目问题时，让推进组长汇报项目，倒逼推进组长真正过问项目建设。每个重点项目推进组由责任单位选派专业人员组建推进办公室，具体负责台账制定、手续办理、问题协调等工作，推进组利用早餐会、午餐会在项目现场研究解决问题。二是进一步健全周二调度会议机制。每周二定期召开重点项目调度会，研究解决项目推进中的重大疑难问题，并形成专题会议纪要，安排相关责任单位落实解决。三是建立一线负责人制度。学习华龙区先进经验，由推进组长指定一线负责人常驻项目现场，随时解决项目建设中存在的问题，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。四是实行重点项目进度日报制度。每天下午5点前由项目一线负责人制作进度报表，经推进组长签字后报县委县政府督查局统一汇总，并直接呈送县委书记。五是建立严格的督查通报机制，每日通过手机报通报项目进度及县级领导干部工作动态。县委书记张宏义经常深入企业现场指导工作。 　　　

  二、部门通力协作，合力推进项目建设。重点项目建设牵涉方方面面，濮阳县财政、国土、城管执法、公安等职能部门认真履职，形成合力，对产业集聚区及县城区重点项目特事特办，急事快办，全力助推项目建设。一是实行重点项目手续代办制，加快手续办理进度。为提高行政效率，优化审批流程，缩短审批时限，濮阳县经过深入调研，于5月13日印发了《濮阳县投资项目代办制实施办法》，明确重点项目由县效能办代替或陪同办理企业注册、投资立项、规划、建设直至投产运营等所需办理的行政审批事项。二是县财政部门积极筹措资金，优先保证重点项目清障、建设等需要。如今年以来，为打造我县南城市民亲水水系，县财政克服困难，多方筹资，先后投资2000多万元建设金堤河湿地公园，目前公园绿化工作、音乐喷泉基础施工已完成，建成停车场车位232个，正在铺设广场地板砖。三是产业集聚区、清河头乡、城关镇等负担清障任务的单位做好群众工作，努力清障，强力整治私搭乱建成效显著。5月24日晚，清河头乡岳堤口村个别群众在五洲国际工业品博览城待评估项目区内，连夜私挖2个鱼塘、私搭20余间活动彩钢房。清河头乡巡查发现后，报告推进组长县纪委书记高政显，高政显迅即安排国土、城管执法、公安等部门，督促当事人主动整改；在强大政策压力下，当事人于次日将占地3亩左右的鱼塘恢复原状，300平方米左右的活动彩钢房拆除完毕。　　　　

  三、创新督查方式，全力服务项目建设。一是成立县产业集聚区督查分局，明确一名副局长任局长，选派7名素质高、责任心强的同志为成员，配备办公电脑等办公设备，在产业集聚区开展正常督查工作。二是督查分局参加产业集聚区早餐会，将发现的问题提交早餐会研究解决，一时无法解决的提交县周调度会研究。三是明确一日两巡查制度，督查分局及其他职能股室坚持日常巡查在项目一线，发现问题随时解决。如近日，因市公路局对濮阳县南环路整修养护，导致重点项目金堤河橡胶坝施工车辆无法通行，严重影响正常施工。对此，濮阳县督查局于5月21日召集濮阳县公路局、水利局、施工单位负责人召开现场协调会，研究解决方案。经协调，南环路施工方决定对橡胶坝施工车辆开设绿色通道，保证橡胶坝正常施工，目前该项目正按照时间节点有序推进。

（濮阳县委县政府督查局）