一、项目支出基本情况

2022年本部门项目收入226.52万元，其中：财政拨款226.52万元，上年结转0万元。项目支出226.52万元，预算执行率100%。

二、绩效自评工作开展情况

绩效自评涉及“营商环境建设和督查工作（2022年运转类支出）及追加营商环境建设和督查工作经费”等4个项目。

（一）绩效评价目的。严格执行《预算法》，强化支出责任，提高我单位资金使用效益，对项目支出情况开展绩效评价，践行“花钱必问效、无效必问责”。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法。本着客观公正和有效性原则，按照设定的指标体系，单位中层以上干部参与评价，并从各科室抽选人员进行打分，由项目负责人进行梳理并整改。

（三）绩效评价工作程序。

1.前期准备。成立部门绩效评价小组，学习评价指标体系和绩效相关文件通知。

2.组织实施。按照规定的工作程序组织绩效评价自评，注重评价质量，撰写绩效评价报告。

3.分析评价。对评价结果进行整改，充分运用分析评价引领。

三、绩效自评结果及分析

“营商环境建设和督查工作（2022年运转类支出）”项目98分，满意度指标“市直满意度指标及先去满意度指标”扣2分；“追加营商环境建设和督查工作经费”项目98分，满意度指标“市直满意度指标及先去满意度指标”扣2分；“市委督查委员会专项督查组工作运行经费”项目98分，满意度指标“市直满意度指标及先去满意度指标”扣2分；“获得2021年国务院督查激励的奖励资金”项目98分，满意度指标“市直满意度指标及先去满意度指标”扣2分。4个项目绩效指标总体能够完成，但还存在个别指标设置不合理情况，社会效益指标衡量标准很难确定，仍需优化相关指标。

四、项目单位自评发现的问题及整改措施

存在问题：一是对绩效管理工作经验不足，项目的部分结果量化指标设置不科学；二是绩效管理的内部制度不健全；三是项目管理与绩效管理不够协调。

整改措施：做好绩效管理标准化建设，建立科学的评价体系；加强绩效管理培训学习，提高思想认识；完善单位绩效管理内部管理制度，明确绩效管理职责，优化业务流程。

五、项目单位自评工作建议及预算安排建议

下一步我单位将继续克服预算绩效管理工作机构不健全等困难，不断学习借鉴其他单位的先进做法，充分发挥相关部门的专业优势，不断健全绩效评价工作机制，对每个项目设定科学的、符合项目实际的、明晰的绩效目标，并细化、量化可衡量的具体指标，设定具体的指标值，以便对项目绩效目标完成情况进行考核。