一是平时有分工，攻坚有集中。开发区委区政府督查局面对人员少的客观现实，不等不靠，主动作为，平时工作规范有序，人员分工明确，工作按部就班，稳步推进；急时大家劲往一处使，合力攻坚，成功承办了市里对开发区产业集聚区两次考评工作等大型活动。

  二是台账抓在手，节点不放松。紧紧抓住年初建立的工作台账，盯紧时间节点，走在节点之前，一线跟踪，主动服务。助推全区37个省市重点项目按照节点顺利推进。

  三是利用多媒体，发挥“微信”力。充分利用多媒体，既节约时间又节约资源。开发区委区政府督查局根据工作需要建立了“开发区督查工作”及“引黄入冀补淀工程110”、“文明城市创建工作迎检”等几个专项工作群，邀请区领导加入，将工作进展、推进情况直接在群里公开，表扬先进、鞭策后进，激发了活力；在群里及时发布接收督查通知等文件材料，简便快捷，实现了无纸化办公。

    四是联合多部门，协作齐发力。坚持与“一创双优”办公室、纪工委、组织人事劳动局等部门建立协作机制，互动联动，加强协调，建立大督查工作格局，使督查工作的面更宽、更广，发挥作用的能量更大、更好，督办效果更实、更有效。（开发区党工委管委会督查局 ）