在2017年下半年工作中，开发区党工委管委会督查局继续坚持以“思想不松、力度不减、标准不降、效率不低、纪律不忘、任务完成”为宗旨，紧贴中心、服务全局，以督促工作落实为第一要务，以台账管理为第一抓手，突出重点，主动作为，确保开发区全年的各项决策部署落地生根，取得实效。

  一是进一步加强队伍建设，提升工作水平。克服人员少，任务重的客观事实，通过落实“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，采用多种形式，提升全体督查干部的自身素质和业务水平，持之以恒抓好队伍建设。坚持“三个不过夜”工作制度，提升督查工作效率，以过硬的工作作风推动工作落实。

  二是进一步加强重点工作推进督查力度，完成年初既定目标任务。对照年初确定的目标任务和建立的工作台账，倒逼时间节点，加大服务协调力度，推动工作落实；突出抓好重点工作和重点项目建设推进，按照台账上界定的时间节点，紧抓不放，一督到底，跟踪问效，力争使富士康正一特殊材料园、蓝星化工等项目尽早生产运营，使惠成电子、马辛庄调蓄工程、宏进农批等在建项目形成建设高潮，使美丽乡村、特色小镇建设取得新的成效；持续关注引黄入冀补淀工程建设，确保开发区段顺利施工；对城中村改造、农业农村等重点工作加大督查力度，确保实现年初确定目标；围绕区领导班子会、重点项目周调度会以及市委、市政府决定事项，明确节点，加压紧逼。

  三是进一步加强解决民生问题督查力度，满足人民群众合理诉求。重点办好领导批示件、网民留言、人大议案、政协提案以及群众投诉。定期对网民留言态势、趋势进行分析，针对易发、多发问题，进行调查研究，为领导决策提出针对性建议。

  四是进一步创新督查机制，服务工作大局。坚持与区直相关部门建立协作机制，互动联动，加强协调，建立大督查工作格局，使督查工作的面更宽、更广，发挥作用的能量更大、更好，督办效果更实、更有效。（开发区党工委管委会督查局）