为进一步推动县委县政府脱贫攻坚决策部署的执行和落实，确保政令畅通，提高执行力，台前县委县政府督查局创新督查机制，整合督查资源，着力搭建脱贫攻坚“大督查”格局，强力推进全县脱贫攻坚工作。

  一是整合督查资源。成立由县委副书记为主任的精准扶贫工作指挥部办公室，设立了综合协调、资金整合使用管理、宣传报道、矛盾化解、督导督查考核、执纪问责等6个工作组；成立精准扶贫专项工作组，具体负责相应业务工作的部署安排、规划制定、推进落实和相关数据的汇总统计；同时，抽调27名有发展潜力的县直单位年轻干部，组成9个由副科级干部任组长、副科级后备干部任成员的脱贫攻坚督导督查组，专门负责各项工作部署的执行和落实。

  二是完善督查制度。先后召开脱贫攻坚专题会、全县领导干部大会、全县2017年脱贫攻坚第二次推进会，制定出台了一系列文件制度。同时，制定脱贫攻坚督导督查办法，重点督导督查乡（镇）脱贫攻坚责任和年度脱贫攻坚任务落实情况，县直帮扶单位、驻村第一书记、工作队员开展工作情况，行业扶贫责任部门开展行业扶贫情况，“六个精准”“六个一”“三个零差错”“三个提高”等方面落实情况，进一步明确大督查工作的目的、流程，实现全县督查工作的制度化、规范化、程序化。

    三是拓展督查职能。进一步拓展督查工作职能，使督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人有机结合起来，在发挥督促检查职责的同时，切实运用好问责权和绩效考核权，形成督查、问责、考核完整链条，实现了“督”有权威，“查”有手段，“考”有依据。（台前县委县政府督查局）