今年以来，范县督查局通过四项措施加强内部管理，提高干部综合素质，提升督查工作水平，助推了领导决策部署、重点工作快落实。

  一是以提升能力为先，强化理论学习。在每周集中学习时，要求人人备课，制作幻灯片，轮流登台讲学。利用“晨读会”开展自学，要求每月读一本好书，每年完成10000字的读书笔记，5000字的心得体会。同时，该局订阅了5份《秘书工作》，购置了督查业务书籍作为教材，鼓励大家多读书、多学习。今年以来，共集中授课8次，个人阅读累计140万字，提高了整体素质能力。

  二是以规范运行为重，健全各项制度。该局坚持以制度强管理、以制度促规范、以制度提效率，以制度管人，进一步修订完善了管理、考核、学习三类八项管理规定，信息奖励等多项考核激励制度，使局机关自身建设有章可循，形成了具有督查特点的精细化管理体系，促进督查工作制度化、规范化、科学化。

  三是以凝心聚力为基，开展谈心活动。围绕沟通思想、找准问题、形成共识、推动工作的目标要求，每年在机关开展2次谈心活动，副局长与全体人员轮流谈心，室主任与本室人员谈心。截止目前，已开展谈心谈话16余人次，通过谈想法、谈思路，总结了经验，展望了未来，凝聚了人心，使队伍焕发出新的激情活力，在工作上更有所作为。

  四是以提升工作为本，创新活动载体。以文明单位创建工作为载体和抓手，2015年在机关开展“三讲三提高”加速提升年活动，通过扎实、丰富、健康的创建活动，增强干部责任意识，推动督查工作提速、提质、提效，更好地服务全县赶超发展大局。

（范县县委县政府督查局）