为确保机关效能年活动取得实效，提高各级各部门的执行力，示范区综合办公室紧紧围绕党工委、管委会的安排部署，切实加大工作力度，努力创新督查机制，多策并举抓落实。

  一是围绕一个中心。即围绕落实市委、市政府和党工委、管委会安排部署的工作这个中心开展督查工作，确保党工委、管委会的决策部署落到实处。特别是加大对路网、水库、永久性安置房建设、全国卫生城市复检、征地拆迁等工作的督导力度，强力推进建设进度。

  二是出台一项制度。结合示范区建设实际，在调查研究的基础上起草印发督查制度，用制度推进工作，靠制度加强机关效能建设，充分发挥制度的根本性和长远性作用。

  三是建立一本台账。结合市委、市政府下达的2015年工作任务和示范区2014年度总结表彰暨2015年工作动员会安排部署的工作任务，督促开州办、各部门建立一本任务明确、节点明确、责任人明确的工作台账，并按照台账规定时间节点进行跟踪督查。年中、年底把台账完成情况作为各单位考核的主要依据。

  四是用好一个机制。即用好问责机制。对工作落实重视不够、推动不力、推诿扯皮，在经过提醒、催办等程序仍落实不到位的，启动问责机制，对单位主要负责人进行问责。

  五是借好一个外力。在示范区重点项目建设过程中，涉及其他县区征地拆迁的工作，如进展缓慢且影响项目建设进度，综合办将及时向市委市政府督查局汇报，请市委市政府督查局督促进度。

  六是坚持一线工作。多深入建设、征地拆迁一线，及时全面掌握各项工作进展情况，深入了解工作推进中存在的问题，积极协调相关部门予以解决，同时，为领导决策提供依据。

  七是发扬一种精神。即担当精神。在督查工作中，用担当精神强化责任、提升能力、推进工作，对示范区党工委、管委会安排的工作盯紧盯实盯出成效。

（市城乡一体化示范区综合办公室）