自2014年2月份以来，南乐县督查局围绕台账年度目标任务，成立4个督查组，针对全县54个集中开工项目，采取深入一线、现场查看和实地调研等形式进行全面督查，确保各项工作取得实效。

  一是切实改进工作作风，真正沉下身子，深入项目建设一线，积极协调解决项目建设中存在的问题；

  二是及时和项目分包单位进行沟通，弄清项目年度投资计划和年度形象进度，实地了解项目建设中存在的问题,同时主动向项目分包的县级领导汇报，利用高位督查解决问题推动工作；

  三是对已开工建设的项目，认真查找进度较慢的原因，寻找解决问题的根本办法。对未开工的项目，切实分析研究未开工原因，确定开工时间，争取早日开工建设；

  四是把督查重点放在查找和发现问题上，放在现场协调和解决问题上，争取通过督查，助推项目大发展。

（南乐县委县政府督查局）