南乐县督查局紧紧围绕县委县政府的重大决策部署和重点项目开展工作，创新工作方法，着力解决困扰项目进展的疑难问题，推动项目建设。

  一是深入项目一线，摸清问题关键所在。这些困扰项目进展的疑难问题，多数都是涉及多个部门，职权交叉不清，外部环境复杂。督查工作要取得实效，必须深入基层、深入一线，掌握真实情况，找准问题关键。

  二是做好沟通协调，合理划分工作。要做好涉及的各个部门、单位的沟通协调工作，通过现场协调、个别沟通等方式，将影响项目进展的问题按照职责分工理顺分清，明确各单位责任。对于无法判定的工作，视情况分配或报请领导指定。

  三是督促各部门根据分工，制定分管工作台账。协调、督促各部门按照各自工作，兼顾相互配合，明确时间节点和责任人，制定下步工作台账。

  四是按照分项台账，开展督查活动。督查过程中抓关键事项，抓关键责任人，帮助各部门解决实际问题，严格按照时间节点督导项目建设，发现问题，严格问责。采用这一方法，目前已解决生物质发电项目厂区输电线路迁移改造、邦太食品清表拆迁、浦鑫食品土地补偿等多项工作，有效推动了项目建设。

（南乐县委县政府督查局）