为进一步加快推进华龙区重点项目建设，如期完成市局交办的各项重点工作，华龙区委区政府督查局创新督查机制，规范人员管理，提升工作效率，重点加大了对内部人员工作效率提升及督查手段的进一步规范管理。

  一是每周一召开周例会制度。由分管副局长或科室长回报一周工作落实情况，及时对上周工作进行总结；并根据当前全区工作重点及领导关注情况，对下周工作给予安排部署，办公室当天印发会议纪要，送达各科室逐项执行。例会制度使督查工作明朗化，极大提高了督查工作效率。

  二是要求各科室开展”回头看”活动。各科室在周例会召开前，要及时梳理上周工作完成情况，公开承诺完成本周交办事项的期限，并自愿接受大家监督，对完不成任务者，说明情况并作出口头检讨。

  三是办公室每周汇总各科室完成的事项，并在每周周例会上通报，各科室明争暗赛、不敢落后的局面逐步形成，无形中促进了各科室工作效率的提高。

（华龙区委区政府督查局）