华龙区督查局不断修订完善考核制度、破解考核难题，不断总结各项考核工作中遇到的新情况、新问题，使单项考核工作与综合考核内容、考核结果相衔接，使考核结果更加真实、全面地反映各乡（办）、区直各单位的整体水平，达到以考核促工作的目的。

　　一是制定科学合理的考核方案。重点围绕区委、区政府年初制定的重点工作目标和重点工作任务，特别是市定重点项目、区定实事大事等目标任务进行综合考核，掌握各项工作推进落实情况，结合实际对考核指标进行细化量化，制定切实可行的考核方案。

　　二是确定操作性强的考核程序。考核工作开始前，按照考核方案、考核细则确定可操作性强的考核程序，对参加考核的工作人员进行统一培训，使考核人员熟悉考核程序和考核评分标准，对考核中容易出现的问题进行统一要求，尽量减少人为因素造成的考核差别。

　　三是采取灵活多样的考核方法。采取年终考核与平时考核相结合、自查总结与督查考核相结合、着重日常考核等方法，对各乡（办）、区直各单位的各项工作进行综合考核，并将平时工作成绩突出，效果明显，被通报表扬的的单位作为考核加分因素，将因工作推进不力、工作失误等原因被通报批评的单位作为减分因素，使考核更加全面科学，真实有效。

　　四是以考核为载体促工作推进。将考核结果按照排名进行通报，方便各乡（办）、区直各单位查找差距，促进工作落实。同时，督查局要求考核人员及时总结，对考核中发现的问题及时与单位领导交换意见，督促限时改进；发掘一些单位工作开展中的好经验，好方法，好措施，并及时总结推广。

（华龙区委区政府督查局）