为进一步改进和提升督查工作，更好地发挥督查工作在促进落实、推动发展、服务大局中的重要作用，清丰县委县政府督查局召开专题会议查找当前工作中存在的问题和不足，并有针对性地研究制定了下步整改措施。

    进一步完善工作制度

  根据省、市政府公文格式要求，重新统一规范了县督查局印发公文格式，进一步完善了文件收发制度、例会制度、学习制度、财务管理制度等，形成一套完整的管理机制，做到用制度管理人，用机制激励人，以提高督查工作效率。

  进一步优化工作作风

  督查工作不能浮于表面，要深入项目一线，深入建设工地，严格对照台账，逐一落实进度，摸清吃透详情。特别是工作推动慢的项目，要深入了解项目推进慢的原因、存在的问题，有一说一，不隐瞒、不偏颇；对一些重点、难点或敏感问题要进行深度挖掘，形成《督查专报》呈送给领导，只有这样才能把最真实、最全面的情况提供给领导，为领导科学决策、推动工作落实，发挥更大作用。

  进一步改进工作方法

  一是汇报工作书面化。向局领导汇报工作，尤其是督查工作中遇到的难点问题，要及时汇报，并且形成完整的文字材料递交给领导，以确保汇报事项能更好地落实。二是完善督查工作流程。县委县政府会议决策事项，当天分解建立台账，当天印发《督查通知》，即日启动督查；节点进程中适时督查；节点前2天，实地督查时发现项目进度不理想的，向责任单位下发《提醒通知》，提醒催办；到期未完成的，梳理存在问题及原因，及时向领导汇报，对责任单位，或约谈、或通报、或问责等。三是突出督查重点。在下步工作中，既要统筹全局，更要明确重点，不能眉毛胡子一把抓。群众反映的热点、难点问题是督查工作的重点，民生工程的落实是督查工作的重点，推进缓慢的重点建设项目是督查工作的重点，对于督查重点、难点要加强督查力量，强化督查措施，时刻不能放松，确保县委、县政府部署的各项工作落到实处。