今年6月份以来，清丰县为促进产业集聚区、特色商业区建设，审时度势，果断启动西赵店家具厂拆迁。清丰县委县政府督查局积极响应，迅速行动，采取强力措施助推拆迁工作。

  一是建立台账，明确责任。按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，倒排工期，建立拆迁台账，明确分包领导、责任单位及一线负责人，压实责任，强力推进拆迁工作。

  二是专人服务，驻地督导。拆迁启动伊始，即明确一名副局长驻守现场，展开督查服务，及时协调解决拆迁过程中遇到的困难和问题。

    三是多方联动，强力攻坚。联合国土、公安、综合执法等有关部门成立联合督导组，对责任单位拆迁工作进行督导检查，对工作不力、不能按期完成任务的单位进行通报、问责。

  四是强化督查，定期例会。建立每周例会制度，由县委县政府督查局负责具体实施，有关部门共同参与，围绕拆迁过程中的疑难问题，积极出主意、想办法，群策群力，务求推进。

  五是创新方式，网络督导。建立由县领导、各责任单位领导及具体工作人员参加的微信群，将拆迁进度以实时图片、视频等方式及时上报，让进展和问题一目了然。

  此外，还通过县政府办公楼前电子屏每日滚动播放拆迁进度，以做到传导压力，增加动力。截至目前，已拆迁家具厂42家，拆迁面积20万平方米。（清丰县委县政府督查局）