清丰县督查局自8月1日新址挂牌以来，紧抓队伍建设，强化业务培训，着力打造学习型团队、服务型机关。

  强化制度导学

  建立长效学习机制，每月组织一次集中培训交流会，督查干部畅谈当月所见所思、所学所悟，在交流中碰撞火花、共同提高；明确奖励制度，对学习突出、积极上报信息、做好宣传的科室和个人给予奖励，引导督查干部学有所悟、学有所思、学有所获。

  创新形式促学

  内部交流与外出学习相结合，集中培训与个人自学相结合，听讲坛与论心得相结合。组织“小事快办”室赴曲阜、邹城学习交流，积极参加县委组织部、工会等部门开展的培训活动；打造“书香机关”，设立图书室，要求每月撰写读书心得，以快速掌握新知、优化知识结构，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境；建立局机关微信群，作为发布各类重要会议文件精神、推送工作动态、分享精华好帖、交流心得体会的平台，提高学习的“参与度”和“互动性”。

  立足职能活学

  为开阔视野、补齐短板、提升能力、增强干劲，避免督查新兵在督导工作中听不懂、看不明、说不清，先后邀请市督查局办公室主任张学泽、督查四室主任冯秀芳、办公室副主任张朝晖、督查一室副主任李战国和县综合执法局党组书记刘金蕊等专业领域的行家里手，分别就督查工作案例、公文撰写和运用、督查任务分解立项和项目手续办理等方面，对督查局全体人员进行了集中培训，督查干部专心听、认真记，会后积极撰写心得、反复学习吸收，坚决不做督查“门外汉”。（清丰县委县政府督查局）