2016年以来，华龙区督查局再次创新重大项目督查机制，既保证重大项目实现督查全覆盖，又瞄准重点项目精准发力，靠解决实际问题提升督查效能，保障全区重点项目的顺利推进。

  一是节点督查抓整体。每月月末，华龙区督查局深入41个市控项目、122个区级项目建设现场，按照年初台账，督查项目形象进度、施工人数和作业机械数，编发“督查通报”，对各项目按照正在推进或进展缓慢进行分类通报。

  二是动态督查抓缓慢。对节点督查中发现的缓慢项目，开展每周不少于两次的动态督查，加大督查频率，紧跟项目进度，了解缓慢项目具体情况和存在困难，帮助解决实际问题，同时，编发“督查专报”，提交濮东产业集聚区早餐会，切实帮助推进缓慢项目。

  三是调研督查抓规律。对日常督查中发现带有普遍性、苗头性、倾向性的问题，开展调研督查，深入走访项目投资方、承建方和责任办单位，查清详情、摸准问题、提出建议，并撰写调研报告送区领导阅示，充分发挥参谋助手作用。（华龙区委区政府督查局）