开发区以新一轮“一创双优”集中活动为动力，加大拆迁工作力度，对《全市拆迁项目工作台账》中涉及的18项拆迁任务强力攻坚，已完成11项，拆迁面积8.7万㎡，出动人力2000余人次，动用大中型机械（铲车、挖掘机、运输车等）500余台次，投入费用近千万元。开发区皇甫办毗邻内黄县，承担的市、区4项拆迁任务基本完成，展示了濮阳美丽形象，营造了优良发展环境。河南省雪汇食品公司冷饮及万吨冷库项目征地涉及的6000㎡猪场、幸福路框架桥下穿引线附属工程项目涉及的3亩果树已依法强制拆迁，马辛庄旧村已拆迁132户，太行村城中村改造安置用地附着物清理已完成。

  一、强化领导，精心部署

  一是成立组织，加强力量。区内成立拆迁工作领导小组，各办事处成立专项工作组，大员上阵，靠前指挥。二是分工合作，明确责任。按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，实行县级领导包办事处、科级干部包村，党政领导、干部职工分工包户，一抓到底。三是完善机制，严格执行。坚持实施周调度、月汇报，现场办公，定期到拆迁项目现场召开工作推进会等机制，及时分析解决拆迁过程中遇到的困难和问题，统一赔偿标准、严格执法监督，确保群众合法权益。

  二、有的放矢，多措并举

  一是加大宣传，广泛动员。通过召开会议，利用板报、喇叭、条幅等多种媒介，加大对法规政策的宣传力度，营造浓厚氛围，做到家喻户晓，争取群众的支持与配合。二是深入调查，摸透实情。对有可能发生上访、闹事的拆迁户进行重点排查，找准症结，科学制定方案，从源头上排解隐患。三是找准突破，以点带面。通过发动村两委、党员干部、群众代表带头拆迁，带动一大批拆迁户主动拆迁；针对有抵触心理的拆迁户借助其亲戚朋友等社会关系对其沟通，赢得理解，实现和谐拆迁。四是不厌其烦，耐心劝导。面对个别“钉子户”，分包领导亲自上阵，与拆迁户面对面零距离沟通，讲大局、析利害，既达到以理服人、以情感人，又做到有法可依，有章可循。后皇甫一猪场，户主漫天要价，分包人员和村组干部多次做其工作，思想仍不转变，甚至以到山西打工为由，进行躲避。皇甫办先后两次组织村干部和其亲属赴山西找其面谈，沟通劝导、平息情绪，虽然最终仍不配合，但工作做到了仁至义尽，为依法强制拆迁打下了坚实基础。

  三、依法依规，妥善处置

  对拒不配合的拆迁户，分包领导在充分保障和维护其合法利益的前提下，敢于碰硬，直接面对。在区政法办、综合执法局强力配合下，警民合作，对其进行协助拆迁。在对雪汇食品公司冷饮及万吨冷库项目征地涉及的6000㎡猪场拆迁中，区分包领导现场指挥，督查局全程督办，皇甫办具体负责，制定预案，成立现场清查、维稳等多个行动小组，妥善安排，迅速处置，不仅顺利完成了该项拆迁任务，还对今后工作产生了积极影响。

  四、强力督导，提升效率

  今年“一创双优”集中教育活动以来，市第九督导组深入开发区，实地调研，强化督导，按照工作台账，通过挂牌推进、听取汇报、现场办公、多方协调，助推了重点项目建设。开发区督查局密切配合，跟踪督办，全区上下做到一级抓一级、层层抓落实，确保了工作执行力，切实提高了拆迁工作效率。