按照市委、市政府安排，5月1日至3日，市委市政府督查局、市政府重点办利用三天时间，对各县（区）、市直有关单位负责同志督导重点项目建设情况进行了专项督查。现将督查情况通报如下：

  督查发现，各县（区）主管和分包重点项目建设的负责同志，均按照市委、市政府通知要求，放弃节假日，深入一线调查研究，督促建设进度，协调解决问题。范县分包项目建设的县级干部在督导过程中，共梳理出影响项目推进的问题34个，现场解决22个。南乐县主要领导对在建城建项目和存在问题的工业项目进行了实地调研，分包项目的县级干部每天到项目现场督促指导，协调解决问题。华龙区、清丰县节前专题召开重点项目推进会，节日期间，县（区）主要领导带头到一线督导，分包县级干部和乡镇负责人坚守一线现场协调解决影响施工的突出问题。濮阳县、开发区主要负责同志先后赴汇源百万只肉羊、好太太电器和昶森电子、雪汇食品等企业进行专题调研。台前县分包县级干部依据前期掌握的情况，每天带着问题到现场督导协调，增强了督导的针对性。工业园区班子成员每天在现场督导，积极协调推进项目建设。示范区班子成员针对路网、水库、棚户区改造等重点项目逐一排查，详细了解情况，督导解决问题。分包重点项目的市级领导干部和市直各单位负责同志，在“五一”期间也先后到所分包项目进行了现场督导，帮助解决项目建设中的问题。另外，对尚处于前期工作阶段的项目，分包单位也主动与项目单位进行了对接沟通，积极提供支持。

  但是，通过督查也了解到，个别分包项目建设的市直单位负责同志在督导过程中，工作不深入、不细致，对项目情况吃的不透、掌握不准，督导推进作用发挥不充分。

  当前，我市正处于“保持态势、创新优势、转型升级、赶超发展”的关键时期，抓好重点项目建设对于应对经济下行压力、推动经济转型升级尤为重要。各级各部门负责同志要高度重视重点项目建设，切实增强推进项目建设的责任感与紧迫感，盯紧盯牢分包联系的重点项目，亲临一线，摸实情、出实招、办实事，及时协调解决项目建设中遇到的具体问题。各项目建设单位和相关职能部门要切实创新思路，转变作风，进一步提升服务水平和项目运作能力，扎实推进各类重点项目建设。

  下载区：“五一”期间县区及市直部门负责同志督导重点项目建设情况通报（濮督通〔2015〕40号）.pdf