12月1日，市重点项目建设第38次周调度会结束后，清丰县委书记鲁彦峰、县长冯向军召开专题会议，研究如何强力推进重点项目建设，建立推进进展缓慢重点项目建设机制。

  一是提交一批。各项目责任人研究、盘点项目存在的问题，两天内书面提交县“周调度会”研究解决。

  二是移交一批。从重点项目台账中筛选5—10个进展缓慢的项目，移交县“一创双优”活动办公室挂牌督办，查清原因，严格问责。

  三是督查一批。县委县政府督查局加大对重点项目建设督查力度，每周在综合楼电子屏幕上曝光2个建设缓慢项目。

  四是化解一批。各项目建设指挥部坚持运用好早餐会、午餐会、周调度会等工作机制，协调化解一批矛盾和问题。

  五是优化一批。不断优化经济发展环境，政法部门进一步严厉打击恶意阻工、封门堵路、强装强卸等违法行为。

  六是攻坚一批。在解决好群众利益的前提下，充分发挥协同作战的好做法，集中力量加快推进进展缓慢重点项目建设。

（清丰县委县政府督查局）