12月1日，全市重点项目周调会召开后，华龙区立即召开2011年—2014年市控停工(未开工）重点项目推进会，重点项目分包县级领导干部，项目责任单位，区直相关单位等主要负责同志参加了会议，会议听取区委区政府督查局就15个停工（未开工）项目进展情况通报，并逐一对15个停工（未开工）项目的原因进行了梳理，重新明确复工、开工时间节点及推进措施。

  就如何强力推进停工（未开工）项目建设进度，华龙区委书记刘洪浩强调，一要细化工作台账。对应开工未开工、推进缓慢或停滞不前的重点项目，把影响项目进展的问题找准，把造成问题的原因找准，重新建立推进台账，细化工作任务，明确时间节点，强力推进。

  二要坚持领导带领。县级干部充分发挥职能作用，现场督导，靠前指挥，及时解决问题和困难；责任单位要主动担责，打破常规，创新工作方法，扎实推进，每周召开项目推进会，听取进展情况，解决推进中存在的问题，确保早开工、早复工。

  三要搞好两个结合。要把集中开展的“为官不为”专项治理行动和“一创双优”集中教育与重点项目建设有机结合起来，加快项目进度，区委区政府督查局、区效能办要对重点项目抓准不放，盯紧盯死，对组织有力，措施到位，按进度要求及时开工、复工的责任单位进行表扬；对主观不努力，措施不得力，未按节点推进的责任单位，要启动问责程序，进行严格追究。

（华龙区委区政府督查局）