为加强重点项目台账运行监控，今年以来，濮阳县督查局在台账管理工作中坚持“全、细、严、活”，台账精细化管理水平得到全面提升。

  一是台账覆盖“全”。今年，濮阳县督查局根据重点工作内容，重点项目分类情况，分门别类建立了综合台账和集中开工项目、县委经济会议安排事项、县政府工作报告安排事项、民生项目等专项台账，做到了全县重点工作、重点项目全覆盖。

  二是时间节点“细”。对重点项目、重点工作责任单位编制台账认真进行精心指导，要求做到开工，竣工，可研、环评报告编制审批，效果图、单体图、平面图、施工图，土地组卷、报批、土地证办理及规划住建等手续办理关键时间节点要细致具体，做到无缝隙对接，确保了台账质量。

  三是日常督查“严”。对项目日常运行情况，严格按照既定时间节点进行对照督查，对滞后于时间节点的项目按照督查工作程序进行提醒、催办，对经以上程序督查后仍无明显进展的项目责任单位予以全县通报批评。

  四是动态管理“活”。受社会环境，经济形势及不可控因素影响，项目建设建设内容及时间节点可能调整变更。濮阳县督查局通过日常监控，强化台账动态管理。根据项目建设内容、时间节点调整变更情况，及时对台账进行修改调整，杜绝项目监管失控情形发生。

(濮阳县委县政府督查局)