今年以来，濮阳县督查局针对重点项目中存在的土地、环保、规划等手续办理以及影响项目建设的周边环境等问题，不仅强化对有关责任单位的督导检查，更注重加强对督查中发现问题的督查协调，通过重点项目建设存在的问题的持续协调解决，稳步推进重点项目的顺利建设。

  一是组织专题会议协调。对影响项目建设且涉及土地、环保、住建、财政等多个责任单位的问题，及时组织召开专题会议，协调各有关部门及项目方进行探讨研究，制定出具体的切实可行的解决方案，明确各责任单位的责任及完成任务时限。

  二是召开现场会议协调。对影响项目建设的群众阻工、气电水路等较为单一的临时性问题，在接到项目方投诉后，迅速召开现场协调会，弄清症结，责令有关责任单位在最短的时间内解决问题。

  三是督促项目推进组协调。对影响重点项目建设的复杂性问题，及时形成督查专报，呈请县委、政府主要领导阅批后，以督查通知温馨提醒或当面汇报等方式，向重点项目推进组组长汇报，督促推进组及时召开专题会、协调会等予以解决。

  四是提请主要领导协调。对存在诸多问题且严重滞后于时间节点的重点项目，提请县委、政府主要领导带领各责任单位深入项目一线，现场观摩办公，剖析存在问题症结，明确各推进组、责任单位及有关职能部门责任，由督查局通过台账管理，强力推动重点项目建设。

（濮阳县委县政府督查局）