南乐县督查局不断探索创新督查工作方法，以实际工作业绩赢得领导的信任和支持，进而有效地发挥了督促检查作用，提高了督查工作质量。

  一是主动请求领导指导工作。在开展督查工作中做到勤请示、多汇报，请主要领导交待任务，提要求，作指导。二是积极提请县委县政府主要领导研究，确定督查的重点工作。针对督查事项，制定督查方案，提请领导作出批示，形成执行文件和督查工作依据，并将督查结果以专报形式呈报主要领导，对未落实的问题按领导批示再督查、再落实。三是对督查工作进行科学分类。针对督查工作点多、面广、情况复杂、任务繁重等实际情况，建立了县委政府综合台账、省市控重点项目台账、集中开工项目台账、双月点评台账、问题台账、周调度会决定事项台账等，进行分类督查，避免了眉毛胡子一把抓，轻重不分、主次不明的问题。