南乐县督查局在督导工作落实、推进项目建设过程中不断创新，探索新机制，研究新办法，全面调动督查干部工作积极性，激发全局干部职工干事创业的热情。近期，在实行内部绩效考核、建立问题台账等措施的基础上，又进一步推行工作实绩周汇报制度。

  工作实绩周汇报制度，要求每名督查干部做好平时的督查工作记录，每周五下午以科室为单位，互相沟通交流，汇报内容分本周主要工作、负责项目当前存在问题、下周工作打算等，科室负责人当场点评，并将汇报内容汇总整理后报局领导，为局领导把握全局工作起到了重要参谋作用。

  工作实绩周汇报制度的实行，促使每名督查干部现场督查有重点、项目调研有目标、日常工作有压力，项目实地督导次数明显增多，对项目情况的了解更加深入，帮助项目协调解决问题的效率更高，较好的推动了全县重点项目建设工作。

（南乐县委县政府督查局）