为认真办理市重点项目建设周调度会议及市领导调研等安排部署事项，确保濮阳县将市委、市政府的决策部署落实到位。近年来，濮阳县督查局紧扣建立专项台账、对口转办交办、实地督查核实、定期汇总反馈等四个环节，实现了市重点项目建设周调度会及市领导调研等决定事项贯彻落实反馈的无缝隙办理。

  一是建立专项台账。办公室明确由专人负责察看、接受、登记每一次市重点项目建设周调度会议及市领导调研等涉及濮阳县的事项，建立专项台账，明确督查局内部承办股室及需要向市督查局反馈的时间节点，做到市局安排部署事项随接随登，有账可查。

  二是对口转办交办。接收到市局安排事项后，局办公室及时加公文处理签由局领导签发给县委县政府有关县级领导批阅，明确事项办理的责任单位、责任人及办理时限、办理结果。其后，将领导的批示意见及时转给负责股室，由各相关股室以督查通知的形式迅速交办给有关责任单位，明确反馈的时间和要求。

  三是实地督查核实。对于安排部署事项，各承办股室每周两次深入现场或责任单位，了解办理进度、办理情况；对于由几个责任单位办理的事项，及时召开协调会、碰头会，分清责任，明确办理要求；对于办理中存在疑难问题事项，及时提请分管县级领导召开协调会、现场办公会解决。

  四是定期汇总反馈。在市局规定的反馈时间内,各承办股室将督查办理的结果形成书面文字，转交办公室汇总，汇总结果经分管县级领导、县委县政府主要领导审阅后，及时上报市局。

(濮阳县委县政府督查局)