为明确目标，落实责任，强力推进集中攻坚重点项目建设进度，确保高质量、高标准完成攻坚目标，确保县委县政府决策落到实处，清丰县督查局围绕重点项目建设集中攻坚行动实施督查。

  一、“日督查”工作制度。每天至少深入项目施工现场督查一次，准确掌握项目进度，及时发现、协调项目推进问题，并督促责任单位积极作为，破难攻坚，确保项目按照台账节点稳步推进。

  二、“项目挂牌”推进制度。经督查局多次督促，项目责任单位仍未按节点推进项目建设且无合理解释，由督查局建议对此项目进行挂牌督导。挂牌期间，项目责任单位一把手要全天驻扎工地，专项研究解决问题，待问题解决、项目能够按节点正常推进时，责任单位方可向督查局申请挂牌销号。

  三、严格奖惩制度。对推进快、落实好的项目，及时在综合楼电子屏幕通报表扬，并在年终综合考评中对责任单位进行加分；对落实迟缓或无进展的项目，通报批评、电子屏曝光、约谈问责，并在年终综合考评中对责任单位进行扣分。

(清丰县委县政府督查局)