为进一步提升华龙区督查局内部科室执行力，提高督查人员创新力，华龙区督查局进一步加强科室内部管理，提升工作效率，严格规范制度。

  一是制定科室例会制定。在每周一上午，各科室召开工作例会，总结上周科室工作完成情况，梳理本周工作任务，并形成科室承办事项台账，制定周工作计划表，严格对照计划表落实每日任务，紧跟承办事项台账节点，积极推进被督导项目进度。

  二是明确责任分工。各项任务明确专人负责，人人身上有任务、人人身上有担子，但分工不分家，具体工作各有侧重，重点工作由分管领导牵头，全体参与，群策群力。

  三是及时总结经验。各业务科室在督查过程中，及时总结先进督查经验，在局全体会上进行推广交流，并形成信息上报市督查局。

（华龙区委区政府督查局）