农村饮水安全工程是省、市重点民生工程，对于保障农民群众身心健康具有重要意义。2011年初，省政府下达任务，要求我市五年解决180.3万人的饮水安全问题。对此，市委、市政府高度重视，决定立足早干、快干、多干，把原定五年完成的任务提前为三年完成。各县（区）政府及市、县水利部门自加压力、多方筹资、克难攻坚，强力推进。12月23日，项目涉及的1754个行政村、180余万人安全饮水工程将全部完工并通水到户，比省定计划提前了整整两年，兑现了市委、市政府对广大群众的郑重承诺。主要做法是： 　　　　

  一、科学规划，合理布局 　　　　

  各县（区）水利部门委托勘测设计单位经过反复勘测，全面掌握高氟水、苦咸水的分布区域和含量。在此基础上，制订出“能联网的不单村，能扩建的不新建，单村变联网，小网变大网”的方案，以优质水源为依托，打破行政区划界限，科学设置井位，合理布局区域供水设施。同时，兼顾“两个结合”，即近期规划与长远规划相结合、工程建设与新型农村社区建设相结合，保证了我市农村饮水安全工程布局的科学性与前瞻性。 　　　　

  二、多措并举，强力推进 　　　　

  一是营造氛围。市、县水利部门和各乡（镇）政府层层动员，加大政策宣传和解释力度，广泛征求群众意见建议，营造良好的施工氛围，形成了“人人关心改水、户户支持建设”的良好局面。二是强化督导。市水利部门成立了4个督导组，安排7名县级干部分包县（区）工程，20名科级干部包乡、包村。各督导组深入工程建设一线，现场解决工程建设中问题，每周召开例会，会商解决施工中的难题。三是加强督查。市水利局联合市委市政府督查局经常深入施工现场，协调解决影响工程建设环境、土地征用等问题，对进展顺利的县（区）通报表扬，对推进不力的县（区）进行问责，强力推进工程进度。四是科学组织。在工程实施中，各责任单位严格时间节点，倒排工期，昼夜施工。工程实施过程中，各县（区）严格按照省农村饮水安全供水厂标准设计方案要求，健全监管质量控制体系，夯实了工程的质量基础。尤其是台前县水利部门，创新工作方法，饮水工程“先做入户，后做管网”，在主管道招标前提前完成入户工程，既节约了施工时间，又提高了群众参与的积极性，施工进度屡创县（区）排名第一。 　　　

  三、健全制度，科学管理 　　　　

  2013年10月，市政府出台《关于加强农村饮水安全工程建设和运行管理工作的意见》，从制度上确立了“规模化发展，标准化建设，市场化运作，企业化经营，专业化管理”的建管体系，确保饮水安全工程“用得住、管得好、效益长”，长期惠及于民。市、县水利部门超前谋划运营管理体制，因地制宜，责任到人，划清权责，加强管理，以群众“乐于接受、踊跃参与”为标准，以“使用方便、群众实惠”为原则，创新管理制度，建立了供水运营模式多样化，单村、集中供水企业化并存的管理体系。 　　　

  饮水安全工程的提前完成，再次生动诠释了全市广大干部多干、早干、快干的工作作风，必将对激励全市上下坚定信心、奋发进取，为加快实现“二三五”赶超目标，建设富裕和谐美丽新濮阳作出更大贡献。

  下载区：市农村饮水安全工程提前两年完成省定目标任务（濮督通〔2013〕87号）.pdf