范县在重点项目建设推动工作中，严格按照县委主要负责同志提出“盯、盯紧、盯到位、盯出成效”的“四盯”工作要求，找准工作切入点、深挖项目堵点、解决推进难点，切实推进项目建设。

一是领导盯，高位统筹。对各项条件成熟，具备开工条件的项目，实行县级领导分包的模式，实现高位督查，压实三方责任，有效解决项目无人过问、问题解决不及时、建设长期滞后等问题，确保了项目的快速推进。

二是单位盯，倒排工期。对已开工项目，督促各责任单位统筹项目建设各个环节，明确各环节建设周期，倒排工期，逐环节、逐单元、逐流程确定建设时间，制定工作台账，挂图作战。

三是督查盯，台账管理。督查人员，定期深入项目建设现场，实地查看项目建设进展，了解项目建设整体推进情况及项目建设过程中存在的困难和问题，组织有关部门协调解决。并定期通报项目建设进展情况，加快项目建设。四是舆论盯，公开晒账。充分利用县委县政府综合楼电子屏幕，对领导调研安排事项、台账确定建设节点等工作完成情况，按照“进度较快、正常推进、进展缓慢”进行认定，并分色标注滚动播放。