华龙区委区政府督查局紧贴区委、区政府中心工作，围绕区领导关注的大事要事、群众关心的热点难点问题，研究新思路，探索新途径，建立新机制，坚持“两个三”模式，着力提升督查工作水平有力推进。

  一、借助三方力量 提升督查效果

  一是善借领导之力。把督查与领导活动紧密结合起来,督查人员列席参加区委区政府重要会议，随时掌握会议中领导交办及批示事项；陪同领导下乡调研、现场办公等，准确把握领导意图和工作尺度，以“紧、准、快”在工作领域内营造真抓、能抓、狠抓督查落实的浓厚氛围。二是巧借部门之力。注重借用纪检、组织部、环保、文明办等职能部门之力，发挥其职能优势，开展联合督查。三是强化联络员之力。每个单位明确督查联络员，对安排的常规工作由联络员负责定期反馈；对重大督查事项，联络员予以积极配合，强化工作落实。

  二、强化三个结合 确保督查有效

  一是督查与考核相结合。树立“督查就是考核，考核就是督查”的理念，坚持督查与考核一起抓，把绩效考核作为实现督查目标、展现督查手段、体现督查权威的重要抓手。根据各部门对照目标管理责任书情况进行了全区考核督查，努力把完成督查任务的情况与年度目标考核结合，与干部奖励任用挂钩，形成督查工作良好的导向。二是督查与调研相结合。中心工作的落实，注重一线督查、“无缝隙”督查，全面掌握落实情况，原汁原味向领导反馈信息，为领导决策服务。三是制度与作风建设相结合。完善督查工作流程，形成一套行之有效、运转协调的工作程序。通报中既报喜也报忧，敢于揭露问题，尤其是紧盯决策落实过程中暴露出的普遍性、倾向性、苗头性问题不放手、不松劲。（华龙区委区政府督查局）