范县县委县政府督查局创新督查方式，强化协调服务作用，持续对重点项目建设进行现场督导，确保项目建设按照台账时间节点顺利推进。

  一是一线督导摸实情。县委县政府督查局实行“二分之一工作法”，局领导带队要求全体人员督导项目必须深入一线，严格做到三见面，即与责任单位主要领导见面、与具体负责人见面、与施工方或当事人见面，多方了解项目真实情况，协调推进项目建设。

  二是创新方法重实效。及时适应变化的项目建设环境，不断创新督查方法，先后采用“微督查”“解剖式督查”等督查方法，深挖阻碍项目推进的深层次问题，全面掌握项目真实情况。同时，在督导落实过程中，灵活发挥提醒通知和催办通知等新的文种，及时提醒责任单位，了解自身工作任务完成情况。

  三是强化协调搞服务。进一步强化督促过程中的协调服务意识，现场督查时，与责任单位共同探讨发现问题，分析原因，提出建议。对需协调解决的问题，积极帮助责任单位协调解决，共同推进落实，服务项目建设。

  四是搞好调研做参谋。积极发挥督查调研作用，对日常落实过程中出现的问题，及时进行深入调研，找准症结，提出科学化建议，向县委县政府进行反馈，发挥参谋助手作用。（范县县委县政府督查局）