为切实发挥督查在项目推进中的助力作用，通过督查让一批项目督有所进、督有所效。经局研究决定，8月20日— 9月20日，在全局开展为期一个月的克难攻坚活动。8月20日下午，县委县政府督查局召开全体会，会上听取了各科室负责人关于“攻坚克难”专题督导活动的表态发言，大家纷纷表示要学习市委市政府督查局张桥峰同志《督查人的长征路》中的督查精神，发扬督查人“忠诚、担当、奉献”的品质，当好项目的节点卫士。

  一、领导挂帅，周密部署

  清丰县委县政府督查局成立由局长为组长，分管副局长为副组长，各科室长人员为成员的攻坚领导小组，层层传导压力，真正让全局干部参与到克难攻坚月活动中来，形成人人有责任，人人有压力的浓厚氛围。此次攻坚月活动，原则上由各科室科室长具体负责，切实做到关键点畅通、推进上有序。

  二、突出重点，全力攻坚

  清丰县委县政府督查局对滞后项目逐一进行梳理，选择了一批有问题、有难度且推进后有效果的项目，作为这次克难攻坚月活动的重要内容，并建立推进台账，制定详细时间任务表。同时，实行日沟通、周调度，定期进行集体协商，全面发动，全力攻坚，对存在的问题、困难通过集思广益、群策群力促进解决。

  三、明确奖惩，确保实效

  为确保克难攻坚月活动扎实开展，真正起到推进一批，带动一片的良好效果，设立“攻坚克难”奖项，根据活动月内项目推进中的现场照片进行前后对比，并结合日常督导和总体完成情况进行评定，对按台账要求完成的，通报表扬，并给予相应奖励；未按台账要求完成的，亮相丢丑，负责人在局全体会上表态发言。通过建立奖惩机制，为督查工作适当增压加码，推动全局各项工作高效开展。（清丰县委县政府督查局）