10月26日，市委市政府督查局在清丰县召开市县督查系统“学习清丰经验、助推赶超发展”座谈会，认真贯彻落实市委书记何雄“向清丰县学习、大干第四季度”的指示精神，动员督查系统紧盯目标，传导压力，大干第四季度，确保完成全年目标任务。市委市政府督查局领导班子成员、科室负责人，各县区督查局（办）局长（主任），清丰县督查局全体干部参加会议。

  会前，全体与会人员集中观摩了清丰县承接京津冀家居产业转移园区、南永固拆迁现场、滨河五彩漫行道等项目现场。观摩中，大家对清丰县经济社会发展的良好态势、重点项目建设的火热场面深感震撼，被清丰县干部群众强烈的赶超发展意识深深感染，纷纷表示，要以清丰县为榜样，扎实做好督查工作，全力推动项目建设和经济社会发展。

    座谈会上，清丰县委县政府督查局负责同志介绍了清丰县督查工作体系、机制和亮点工作。其他县区督查局负责同志介绍了本地近年来督查工作的亮点工作和经验做法；督查工作中遇到的困难、困惑或思考；并就加强和改进督查工作提出了意见建议。市委副秘书长、市委市政府督查局局长梁宏做总结讲话。

    梁宏在讲话中对全市督查系统近年来的工作成绩给予充分肯定，她指出，我市大督查格局构建以来，各级督查部门围绕推动党委政府决策部署落实，扎实工作，用忠诚赢得了信任，用担当赢得了理解，靠实干赢得了尊重，在推动全市经济社会赶超发展进程中发挥了重要作用，得到了市委、市政府和社会各界的充分认可和肯定。

    梁宏指出，做好新形势下的督查工作，必须牢牢把握四点。一要忠诚履职，敢于担当。每一名督查干部要对党绝对忠诚，对党委政府决策和领导交办的工作，不折不扣抓好督办落实，对执行党委政府决策部署不力的，必须硬起手腕，通报批评、媒体曝光。二要紧贴中心，有效作为。要善于抓重点、攻难点、举亮点，围绕党委政府中心工作，加大督办协调力度，高标准推进工作，不断扩大督查部门的影响力。三要讲究方法，提高效率。不断改进工作方法，创新工作机制和形式，提高督查实效，形成督查合力。四要锻造队伍，提供保障。要围绕“忠诚、干净、担当、敬业”，通过多种形式，持之以恒地抓队伍建设，努力打造一支“守纪律、能力强、作风硬”的督查干部队伍，为推动各项工作提供坚强有力的保障。

  梁宏强调，全市各级督查部门要围绕贯彻落实市委、市政府提出的“大干第四季度”要求，扎实做好当前和今后一个时期的重点工作。一是盘点梳理全年各类台账任务完成情况。对进展缓慢事项和未完成事项，紧盯责任主体不放，层层传导压力，确保圆满完成台账任务。二是抓好重点项目建设的督导。督促各责任单位和项目施工方倒排工期，抢抓封冻前的有利时机，大干快上，推动年度台账任务完成。三是着力督导2017年重点项目谋划和明年一季度开工项目。会同发改等部门及时通报项目谋划情况；对谋划的明年一季度开工项目，督促责任单位抓紧开展前期手续，确保如期开工。四是重点督导棚户区改造。盯紧台账任务和责任单位，加大督导力度和通报频率，确保有序推进。五是加强对供给侧改革推进情况的督导。对每项具体工作，督促责任单位建立台账，落实责任，确保供给侧结构性改革扎实推进。六是抓好对今冬明春各项工作的督导。把督导重点从重点项目建设转移到农业农村重点工作上来，按照台账任务，开展实地督导检查，推动各项工作取得实效。

    会上，大家还就督查工作遇到的具体问题进行了交流。