一是成立组织。成立了重点项目审批领办督办工作组，从全市后备干部、选调生中抽调人员，采取以会代训、实地观摩等多种方式，开展领办督办业务培训，8名成员迅速熟悉了审批业务知识和程序，具备了独立开展领办督办业务的能力。

  二是现场督办。在领办督办工作中，督办人员明确责任分工，坚持现场督办、实时跟进，第一时间掌握情况，第一时间查明原因，第一时间解决难题。在办理龙润能源科技项目审批手续时，针对项目单位和审批部门各执一词的情况，督办人员到项目建设所在地，召集工业园区及国土资源局、地震局等部门负责人，了解工作情况，找准问题症结，现场解决争议，推动项目审批进展。

  三是效能问责。建立“周报月报”制度，每周编发简报，每月进行一次通报。对于规定时间内明显不作为、慢作为的部门及工作人员，采取召集谈话、通报批评、效能告诫等方式，进行责任追究。近期，对12家重点项目审批进行了领办督办，已办理完毕6家，其中银河无纺布项目审批提前49个工作日办结，龙润能源科技项目审批提前161天办结，大大缩短了办证时间，提高了行政审批效能。