为及时、准确、全面掌握濮阳市新开工项目进展情况，今年以来，市商务局实行新开工项目赋码管理，积极助力招商引资倍增行动。今年1至4月，全市累计入库年内开工、现有在建项目325个，每个新开工项目明确1个代码，到位资金项目建立图片库、收集归档证明材料，初步形成了信息完善、材料齐全、管理有序的项目跟踪机制。

项目统计工作是招商引资成效最直接的反映，也是向市委、市政府提供决策依据的关键。由于招商引资项目多，项目统计工作极易出现台账不统一不规范、项目数量与目标不匹配、系统数据与项目不一致等问题。今年以来，市商务局顺应制造业倍增需要，提升招商引资项目管理规范化、精准化水平，及时、准确、全面掌握项目进展情况，采取赋码“硬核”管理措施。

优化分类，解决项目管理粗放问题。按照年内开工、现有在建两类项目，分别建立项目库，明确入库范围，规范项目表述。项目库管理坚持“先入库，后有数”原则，强化项目审核，非入库项目不得录入河南省引进省外资金管理系统；坚持数出有据原则，按照“依法统计、实事求是、数出有据、分级负责”要求，整理归档签约协议、公司注册、土地摘牌、资金到账、形象进度照片等相关凭证材料；坚持“吐故纳新”原则，对入库项目实行动态管理，不断吸纳新项目，梯次更新数据库，切实做到“应进必进、应统尽统”。

赋码管理，解决项目定位不准问题。对新开工项目逐个赋码，根据其行政区划、开工时间、项目顺序、所在位置、产业类别、项目类别等详细信息，一个项目一张“身份证”，从签约、开工直至建成投产，实施全流程跟踪、清晰化表述，推动项目管理工作标准化、规范化。

强化跟进，解决到位资金虚数问题。建立项目图片库，对新开工项目保存录入开工现场照片，每月更新一次同一角度对比照片。项目统计实行月报表制度，月底前按照报表格式更新本月项目信息，县（区）报表及证明材料经逐级审核后报市商务局。市商务局月初对项目到位资金的真实性、数据准确性和项目照片进行比对评估，确保到位资金与开工项目形象进度相符。同时，每月编发项目统计情况通报，统计数据纳入招商引资工作年度考核。