市地税局组织信息技术部门充分利用网络平台，在市局内部办公网增设了“台帐管理”板块，成功开发了《濮阳市地方税务局工作台帐管理系统》，将重点工作台帐数据导入，并设置倒计时功能，依靠信息技术使台帐管理提醒督促的作用得到更加生动具体的展现，从而有效地提升各单位责任意识，使重点工作得到有效落实。

  一是工作目标清。截止目前，设立重点工作316项，其中185项已按时办结，2012年的131项重点工作正在推进当中。共发布督查通知2期，督查通报2期。台帐管理系统分为建账通知、督查通报、督查信息、绩效考核、政策文件等六个栏目，功能模块分为综合台帐、督查通知、督查通报、督查信息、绩效考核、政策文件等。系统设置了倒计时时钟进行提醒，限时办结。

  二是工作任务清。按照《台帐管理办法》，年初，该局要求机关各科室、基层各单位认真梳理全年工作，明确了重点工作。台帐分为市局综合台帐和科室、基层局部门台帐，实行动态管理。分单位、分时间、分任务对全市地税系统进行公示，明确责任部门、责任领导，主动接受群众监督。

  三是工作职能清。将台帐管理系统设置为可按年度台账、主管领导台账、市局科室台账 、基层单位台账和责任人台账五个模块查询，点击市局某个科室或某个基层单位台帐，均可查询该单位主要任务、主管领导、责任单位、工作进展、剩余时间等情况，责任人、责任单位职能一目了然，防止在工作中推诿扯皮。

  四是工作责任清。结合实际为重点工作设置节点，将台帐的设立工作指定具体科室负责，明确主管领导，并由指定专人负责台帐的汇总整理、录入、认定工作，确保工作的整体性和有序开展。台帐纳入目标管理，同时采取周检查、月通报、年评比的方式对台帐管理的工作实施绩效考核，坚持过程与结果相结合，进度与时间相结合，以督查促效率。(吴春伟)