——新建高温水管网53.5公里、庭院管网218公里，完成省定13公里任务的21倍；

  ——新建换热站53座，完成省定16座任务的3.3倍；

  ——新增供热覆盖面积605万平方米，完成省定156.1万平方米任务的3.87倍，集中供热普及率达到83.9%，超过完成省定70%任务近14个百分点。

  这，就是今年濮阳向全市人民交出的一份供暖成绩单！

   建立台账，纳入考核

  年初，市委市政府将集中供暖工作纳入重要的民生工程，向全市人民作出郑重承诺。市委市政府督查局立即将省、市目标纳入市政府综合台账和政府责任目标，实行过程控制和日常考核。责任单位市城市管理局也迅速明确重点，分解任务，细化措施，压实责任，把加快建设供热设施、发展供热小区作为工作重心，及早谋划，多方协调，狠抓质量，全力推进。

  协调各方，形成合力

  在供热工程建设、改造施工中，市委、市政府主要领导多次现场调研，传导压力，压实责任，解决项目推进中的重大问题；市委市政府督查局明确专人，持续跟踪、全程服务，着力搞好供热项目施工环境协调，积极组织市政管理、房管物业、城管执法、公路、水利、电力等相关部门，强化配合，简化手续，保证了施工速度和效率。

  督查到位，全程服务

  在供热主管网建设中，一是由市委市政府督查局、市城市管理局牵头，每周五召开工程推进例会，集中协调解决工程推进中发现的共性问题；二是由市委市政府督查局牵头，组建“温暖濮阳”微信群，主管项目的市、县（区）领导及具体负责人参与，实现对工程建设全过程、全方位的信息覆盖、过程监管、问题交办；三是建立现场联动机制，每个标段由乡（镇、办）、项目方、施工方各明确1名负责人，组成联合小组，常驻施工现场，随时解决工程中出现的具体问题；四是由市委市政府督查局派驻专人，长期盯守施工一线，随时发现问题，随时解决问题，实现对工程建设全过程、全方位的服务；市城市管理局专门明确一名县级干部，长期值守在项目现场，强化管理，协调各方，科学调度，昼夜施工。

  多措并举，确保效果

  一是强化组织，科学调度。在工程施工中，摒弃按部就班的思想，实行清障一段、开挖一段的施工方案；在作业面许可的情况下，督促施工方多上机械和人员，倒排工期，昼夜施工，保证了工程如期完成；二是推行高标准检修养护，夯实设备安全基础，对101座换热站所属设施进行了全面维修保养及消缺维护，对44个区域的老旧管网和影响供热效果的站内设施、设备进行了改造，确保了供热质量和效果。